跑步领域的战火，远不到消停的时候。

文｜李佳编辑｜马吉英摄影｜史小兵

在北极跑马拉松是一种怎样的体验？

当看到“中国第一人”、“世界上最北最寒冷的马拉松”这类字眼时，梁峰忍不住想折腾一次。

他还记得当时的感受：寒风刺骨，积雪没过膝盖，前6公里走路都费劲；到了7公里，肌肉开始发紧；18公里，痉挛状况严重。

快要挨到终点时，梁峰脑子里只剩下一句话：“不要停，加快脚步！”

梁峰是悦跑圈创始人兼CEO。这句话也成为悦跑圈创建两年多的写照。国内多家跑步软件都在竞赛，谁速度快，才能确保不被淘汰。

年在北极完成人生第一个半马时，梁峰38岁，他觉得这对于快到不惑之年的自己，“意义非凡”。他甚至建议创业者有机会都应该去一趟北极马拉松，因为在那种环境里，会催生出不同的战斗意志和力量。

也是在这一年，梁峰创建悦跑圈，专注跑步领域。从跑步的热潮开始蔓延，这个圈子的故事就层出不穷，有人因为跑步获得健康，有人因此治好了抑郁症，还有人甚至因为跑步和自己的中年危机达成了和解。

而梁峰想做的，是要把跑步变成一门慢生意。他意识到，互联网改变不了跑步本身，创业终归要回到体育的本质。

这使得梁峰的心态发生了变化。如果创业之初梁峰是想做一件好玩儿的事，那现在他更多希望悦跑圈做成大跑步平台。

和中国田径协会的合作已经迈出这一步。就在9月初，悦跑圈和中国田协达成战略合作，成为官方指定的线上马拉松唯一合作伙伴。

官方背书只是一方面，梁峰更注重的是双方联合组建的跑者数据库。有了这些数据指导，悦跑圈就能知道，未来一场好的马拉松赛事应该怎么办。

不过，跑步领域的战火还不到消停的时候，要想坚持到最后，悦跑圈还得跑得再快一些。

「找到痛点和爆点」

负责运营的悦跑圈联合创始人吴文业记得，年1月3号那天他所在的很多跑者群里，突然有很多人在谈论悦跑圈。

与此同时，看到后台不断新增的用户量，吴文业这才感觉，悦跑圈这次可能会火。

几个月前，梁峰和搭档齐宇开车去深圳，那时候悦跑圈成立不到一年，用户数也不多。路上，齐宇随口提了一句，如果有一天，有一万人或者十万人同时在线上跑马拉松，是件好牛逼的事情。

这句话启发了梁峰，当时悦跑圈正在和特步谈合作，听了他们的想法，作为官方赞助商的特步，决定拿即将举办的厦门马拉松做个试验。

参加线上马拉松不受地域和名额的限制，只要通过悦跑圈花19.8元报名，并且在比赛当天任何地方跑完所报项目的全程，就能获得一枚奖牌。

到了1月3日比赛那天，近千个刚刚完赛的跑者聚集在奖牌发放区域，都想拿到厦马历史上第一块线上半程奖牌。悦跑圈事先没有预估到大家的需求，场面一度失控，甚至出现了哄抢奖牌的情况。

但也正是这场活动，让悦跑圈迎来第一次爆发。这之后，关于谁是线上马拉松的发起者，甚至还在同行间引起了一次口水仗。但毫无疑问，线上马拉松不仅满足了市场需求，也带来了新的盈利点。

悦跑圈到今年9月一共举办了21场线上马拉松，报名总人次万，平均每个月就能输出18万块奖牌，成为国内最大的奖牌输出商。再加上门票、赞助、周边等，这块业务每个月能给公司带来几百万的收入。

找到市场需求，解决用户痛点，梁峰从一开始就在不断试错和验证。做悦跑圈之前，他和朋友路嘉在年曾尝试过一个项目叫“爱运动”，主要做场馆预订和票务销售，但烧了两年钱之后，梁峰选择了叫停。

到了年底，他们发现马拉松赛事的名额开始变得稀缺，跑步正成为一种时髦的生活方式，于是一起打篮球的队友齐宇、吴文业加入进来，几个人决定深挖一下跑步。跟吴文业一样，路嘉和齐宇也是悦跑圈的联合创始人。

但当时市面上已经有几款起步较早的跑步应用，如何才能找到新的空白点？四个人最初加入了上百个跑团的QQ群、







































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