新增功能：预定内容点播

最近有人私聊主人，希望在开心系列篇中能聊一聊他想要知道的内容。那么，好吧。如果大家有需要私人化的定制服务，可以留言或私聊主人开心。请在交流中说明你的现状，想要和主人聊的内容，你的主观想法及期望得到的解答。主人会选择有意义的内容，安排计划播出哒。

测试硬技术妖魔化，软技术淡漠化，真的是成长中的测试人员想要的吗?跑步机上的沉思...

在开始这个话题前，突然想到了一个朋友在他节目中的一段简介。有几个词用的非常经典，在此引用一下。特此公告：主人开心接下来所说的话，可能会引起了你的共鸣滋润了你的心田。也可能呛到了谁的肺。那么请原谅主人吧，因为她原本就是这么想的。哈哈哈！！！

大家会问什么是软技术呢？归纳几条最常见的软技术（偶们通俗点说吧，表文绉绉的学术词了，看了要翻白眼哒）：

生活上的自我管理

知道自己在做什么，未来准备怎样

工作上的自我管理

包括自身任务的计划以及时间管理

基本的协作能力

包括人与人之间的沟通交流及合作

健全的心智（在写这个时，主人无奈的苦笑了一下）

不要活在自己的世界里，世界没了谁都不会灭亡哒。山外有山人外有人，多看看外面的世界，而不是在自己的一亩三分田里自娱自乐。

以上4点大家是不是觉得这是最最最基本的，怎么可能缺失。

那么让我们看一下生活中的实例吧。

背景环境（期望结果）：从近几年开始吧，各种测试技术像雨后的春笋一样争先恐后的冒出来。大家都疯狂跟风，要学这个要学那个，不学就死了，活不下去了。真是不学测试就要灭亡了。自动化和性能对公司的前景多么多么地重要，从长远的角度上看，可以帮公司节约很多成本。测试变得越来越重要了。

事实真的是这样发展的咩？

那么，让偶们来看一看真相（实际结果）：如果测试的价值和地位变得越来越重要，那为什么测试人员在项目及公司中越来越没有存在感。绝大多数的项目测试，综合素质却越来越差，经常被各种项目经理及开发主管吐槽。而且这已经不是个别现象，逐步形成了一种趋势。（主人的圈子不仅局限于测试，所以更多能听到项目经理和开发主管的反馈。）

项目经理：这个10年自动化技术较牛的测试为什么连基本的自我安排计划的工作能力都没有？说了也不听，只知道在自己的世界里研究技术。连简单的沟通交流，哪些话该说哪些话不该说都不知道。今天想起来干什么就干什么，明天可能完全不用了。他真的工作了有10年吗？

测试人员：这些又不重要，无所谓啊，我技术牛领导又离不开我。其他人技术没我牛就应该配合我啊。

开心想说：偶地神呐，你以为技术牛就真的离不开你吗？是真的离不开你还是公司目前缺人呢？自我管理和协作能力的缺失，却一味地迷恋硬技术，忽略软技术，会造成和你合作的人非常累。久而久之，终究会被淘汰。

积极向上的心态及一定的抗压性

宣传正能量的能力，而不是一味的抱怨吐槽。测试虽然是发现问题哒，但让问题能顺利解决才是测试人员的本质啊。想要真正提高质量，仅靠测试一环节是没有用的，所以需要测试人员能够推动软件生命周期中不同的环节，你会被不理解，会被各种打击，却希望你依然拥有积极主动的抗压性。

自我认可

主人始终不明白这点，既然都身为测试人员为何会觉得，测试人员的确技术要比开发差，管理要比项目经理弱，业务没有实施人员精通，配置没有运维人员熟练。并且默认且不愿意去改变，嗯，对，测试就该这么弱的，越弱越有理！！！

一个正确且现实的目标

短期的计划目标及长期的成长目标。如果你说你要成为FullStack，一个面面俱到，啥都会且样样精通的高手。那么开心除了祝福你，尽无言以对。（天花板好漂亮噢）

说了这么多，希望大家能有一个正确看待事物的方式。不要盲目跟风，不要轻易接受忽悠。硬技术只是辅助大家拿到高薪的其中一部分能力。而缺失软技能，也会引领着你最终走向淘汰。莫要再将硬技术妖魔化，软技术淡漠化，否则真是徒增戾气而得不偿失。

仅以此篇，提醒一下永远躺在功劳薄上的技术功臣们。我们喜欢硬技术，热爱硬技术，中国是一个崇尚hero的民族，的确能让我们成为关键时刻的英雄。但具备硬技术并不就是王道。午夜梦回时我们是不是应该静静地想一想，一颗正在茁长成长的好苗苗。他们最需要的基础真正是什么！技术易学，心境难求呐！！！

欢迎多多







































北京治疗白癜风专家医院
北京看白癜风哪家医院最好


欢迎转载,转载请注明原文网址：http://www.sjzhendao.com/pbjzi/11605.html