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　　影响中国家电的个品牌之三：下面小编为大家介绍全球家电第一品牌——海尔

　　海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。公司年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。年，海尔全球营业额实现亿元，同比增长11%；实现利润亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍；同时线上交易额实现亿元，同比增长%。

　　根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布年全球大型家用电器调查数据显示，海尔大型家电零售量第六次蝉联全球第一，并首次突破两位数的市场份额增长。同时，海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜的全球品牌份额也分别继续蝉联全球第一。海尔在全球有5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司、个销售网点，用户遍布全球多个国家和地区。

　　年9月10日，美国财经杂志《福布斯》发布年“亚洲上市公司50强”排行榜中国家电业海尔挺进50强，连续两年入围该榜单。年9月17日，第18届中国品牌价值研究结果在英国伦敦揭晓。海尔以.8亿的品牌价值位居榜首，连续11年蝉联中国最有价值品牌排行榜。

　　“我把传统经济比喻为在跑步机上跑，现在的关键是能不能从跑步机上下来融入互联网。”这是张瑞敏的最新金句。10月15日，世界互联网工业大会上，以管理模式创新而闻名的海尔董事局主席、首席执行官，用“跑步机”隐喻，传统经济在互联网时代，越奔跑越易陷入恶性循环。

　　这更像是对执迷于传统经济思维模式的那些人和企业发出的告诫。就在一个月前，张瑞敏也曾喊话，颠覆代表“单边市场”的传统模式。那一次，他在北京详细阐述了“海尔人单合一双赢模式”，宣告年提出“人单合一”10年之后该模式进入“共创共赢”的2.0时代。危机感强烈的张瑞敏深信，在互联网“双边市场”，参与交互的多方可以实现共赢，而“单边市场”的“和顾客一手交钱一手交货”必死无疑。“离开跑步机，融入互联网。”他在演讲最后说。

　　不过接下来将是没有路标的探索和试错。张瑞敏甚至不愿意用“实践”来形容海尔过往的努力，他曾问道欧美、日本，却始终无法找到现成的模式可以借鉴。

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